+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Принцип пирамиды минто

В жизни все мы сталкиваемся с необходимостью донесения собственных мыслей и идей, результатов рассуждений до других людей. Мы общаемся устно, по телефону, пишем короткие записки и деловые документы и при этом хотим излагать свои идеи так, чтобы собеседник нас понял сразу и однозначно. В деловой среде более всего используется письменная коммуникация: мы готовим письма и аналитические записки, презентации и отчеты и не всегда имеем возможность присутствовать при прочтении документов собеседником и дать необходимые пояснения. Барбара говорит, что если читателя не контролировать и не предлагать ему заранее продуманную структуру изложения своих мыслей, он будет вынужден придумать ее сам.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Пирамида Минто: техника написания текста для распространения на сторонних площадках

Отображение текста в 2 колонки. Выравнивание по ширине. Взаимосвязи между высказываниями в таком документе ограничены тремя логическими направлениями: вверх, вниз и в стороны. Принцип пирамиды стал стандартом McKinsey, а затем и ряда других компаний. Задача любого документа — донести одну-единственную, главную мысль.

Начните с главного, а потом уже двигайтесь вниз и в стороны. Структура пирамиды поможет вам сформулировать свои идеи, установить четкие взаимосвязи между ними и довести рассуждение до логического завершения. Все это сделает документ легким для восприятия и поможет вам донести свои идеи до читателя. Используя принципы пирамиды, вы научитесь составлять ясные лаконичные документы за минимальное время.

Особенности нашего мышления таковы, что мы воспринимаем любое сообщение как группу идей, соединенных в одно целое.

Анализируя новую информацию, наш мозг разбивает ее на отдельные блоки слова, фразы, абзацы , а затем снова группирует идеи по принципу пирамиды, начиная с вершины — главной мысли — и спускаясь к основанию: пояснениям, аргументам, подробностям. Другими словами, слушая доклад, читая книгу, разговаривая с ребенком, мы всегда хотим сначала как можно быстрее понять главное, что же нам хотят сказать. После этого мы легко воспринимаем всю второстепенную информацию: доказательства, пояснения, примеры.

Так происходит потому, что, воспринимая информацию, мы строим мысленную пирамиду и начинаем с верхушки. Хорошо, если ваш собеседник об этом знает, плохо, если нет — тогда вам придется проделать эту работу за него. Хаотично выстроенные сообщения не позволяют нам сразу понять главное и поэтому утомляют. Босс спрашивает коллегу, будет ли проект X сдан в срок?

Мы проговорили час, и я понял, что у него вообще сложности с поиском художественного решения. Кстати, у редактора проблемы в семье. Мне жаль, что мы опаздываем. Это экспериментальный проект, и я ошибся, закладывая оптимистичные сроки, учту это в будущем. Теперь босс получил ответ на свой вопрос, а затем — информацию по текущей ситуации.

Пишете вы сообщение или рассказываете о чем-то, ваша задача — позаботиться о читателе или собеседнике и избавить его от ненужных усилий. Вообще вся информация, которая хранится в нашей голове, представляет собой сеть взаимосвязанных пирамид. Мы инстинктивно группируем любую информацию в голове по принципу пирамиды. Наше мышление основано на образах. При помощи образа можно соединить большое количество фактов в единую структуру.

Именно образы помогают понять и запомнить прочитанную информацию. Когда вы пишете, мысленно представьте то, о чем хотите сказать, а затем как можно точнее словесно опишите этот образ. Тогда читатель сможет воссоздать его в своем воображении. Чтобы хорошо себя чувствовать, нужно вовремя подзаряжаться. Еще одна особенность нашего восприятия: мы можем удержать в кратковременной памяти ограниченное число идей Мы собрали для вас персональную книжную подборку на основе ваших предпочтений.

Для продолжения следуйте инструкциям. Отправить код подтверждения Сообщите, если Вы нашли ошибку на странице! Контакты Введите контактные данные Опишите, в чем заключается ошибка Заполните поле Проверка не пройдена Отправить Обратная связь Если у Вас возникли вопросы по работе сайта - напишите нам!

Создавайте полки Создавайте полки с книгами, которые вы прочитали, подписывайтесь на полки интересных пользователей. Войти Зарегистрироваться Для восстановления доступа до личного кабинета, введите адрес почты, к которому привязан ваш аккаунт. Восстановление пароля или Продолжить с Facebook Продолжить с Vkontakte У меня есть аккаунт У меня нет аккаунта Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими Условиями и политикой конфиденциальности Аккаунт удалён по вашей просьбе Для восстановления обратитесь к администратору.

На нашем сайте происходят большие изменения: мы усиленно работаем над улучшением дизайна и логики сайта, а также пополняем базу новыми книгами.

Следующие изменения, которые произойдут после 23 марта года, затронут большую часть базы книг. Возможно, вы найдете новые книги на ваших полках — мы просим вас тщательно всё проверить и обновить полки вручную. Отображение текста в 2 колонки Выравнивание по ширине.

Сообщить об ошибке Поделиться. Особенности нашего мышления 1. Почему именно пирамида? Проиллюстрируем это на примере короткого диалога: Босс спрашивает коллегу, будет ли проект X сдан в срок? Художественная литература Детская литература Культура и искусство Научная литература История Бизнес Прикладная литература Документальная литература Образование Дом и семья Физическая культура Здоровье Литература на иностранных языках.

Оцените как минимум 10 книг, чтобы рекомендации были более точными. Выберите любимые книжные жанры. Расскажите нам о ваших литературных предпочтениях — выберите интересные вам жанры и поджанры. Детская литература. Сформировать подборку позднее. Ваш Email не подтвержден! Отправить код подтверждения.

Сообщите, если Вы нашли ошибку на странице! Контакты Введите контактные данные. Опишите, в чем заключается ошибка Заполните поле.

Обратная связь Если у Вас возникли вопросы по работе сайта - напишите нам! Ваше имя Введите Ваше имя. Причина обращения. Используйте поиск. Найдите книгу, автора, подборку, издательство, жанр, настроение или друга на Книгогид.

Оценивайте книги. Исследуйте нашу огромную библиотеку, будьте в курсе последних новинок. Создавайте полки. Создавайте полки с книгами, которые вы прочитали, подписывайтесь на полки интересных пользователей.

Для восстановления доступа до личного кабинета, введите адрес почты, к которому привязан ваш аккаунт. Продолжить с Facebook Продолжить с Vkontakte. Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими Условиями и политикой конфиденциальности. Аккаунт удалён по вашей просьбе. Для восстановления обратитесь к администратору. Уважаемые пользователи! Администрация сайта приносит свои глубочайшие извинения всем пользователям.

Читайте, ставьте оценки и делитесь с друзьями.

Читать онлайн «Принцип пирамиды Минто»

Оказывается, правильно излагать свои мысли совсем не сложно. Можно стать настоящим гуру коммуникации. Достаточно следовать простым основам, которые разработала обычная женщина. Структурное мышление - залог грамотности специалистов и основа будущего в писательстве. Принцип пирамиды Минто помогает выстроить свой стиль и всегда получать желаемую реакцию от партнеров, клиентов, коллег и семьи.

Выполняя принцип пирамиды Барбары Минто, любой человек обречен на успех. До того как появился принцип Барбары Минто, эта женщина окончила Гарвардский Университет. Ею была получена высокая степень образования - магистр делового администрирования. Кстати, это был первая женщина, допущенная к работе в этой крупной компании. Получить это место Барбаре помог ее природный талант составления грамотных деловых писем любого уровня. Ее карьера в McKinsey продолжалась на протяжении десятка лет.

Именно сотрудники и коллеги Барбары становились ее учениками и первопроходцами в изучении практики письма. Ее успех получил развитие. С года Минто управляет собственной корпорацией Minto International Inc.

Студенты получают ее беценные знания в крупнейших университетах Гарвард, Стэнфорд , а также в европейских компаниях Чикаго и США. Более человек уже обучились структурному мышлению. Программа является обязательной во многих бизнес-школах MBA.

Проработав много лет в крупной компании, Барбара Минто в качестве консультанта столкнулась со многими ситуациями. Не все процедуры и сделки проходили успешно. Чтобы разобраться в проблеме, был произведен анализ действий. Оказалось, что дело вовсе не в уровне квалификации специалиста. Важнее способ донесения информации до оппонента. Правильным ходом консультанта Минто было обращение к истокам. Мышлением обладают все разумные люди. Если понять, как правильно управлять своими первостепенными навыками, можно подняться в самообразовании на уровень выше.

Исходя из знаний о том, как работает человеческое мышление, Барбара разработала свою фирменную именную систему в виде пирамиды. Изучив принцип пирамиды Минто, любой человек сможет легко и лаконично составлять доклады, представлять презентации, писать деловые письма и книги.

С учетом всех пунктов результатом станет донесение информации в наиболее комфортном для мыслительного процесса виде. В чем заключается принцип пирамиды Минто? Суть главной идеи отражается на самой вершине, все второстепенные сопутствующие детали располагаются в плоскости основания. Человеческий мозг воспринимает именно такой правильный принцип пирамиды Минто.

Правила просты и адаптированы для любого человека, поэтому овладеть полезными знаниями может индивид с любым уровнем образования.

Таким способом донесения информации значительно экономится временной ресурс. В иных ситуациях собеседник может не дослушать или не дочитать предложеную информацию, но вся суть отражается в начале. Поэтому цель достигается в процентах случаев. Порядок построения пирамиды заключается в делении основной мысли на второстепенные. Каждый следующий уровень предполагает дробление цели на два, четыре, шесть блоков для размышления.

Все процессы должны быть логически и хронологически выдержаны. Количество ярусов пирамиды не ограничено. Но важно помнить, что ресурсы человеческого мозга не безграничны. Он способен адекватно обрабатывать лишь определенный объем информации. Если докладчику есть что сказать, необходимо разделить свой материал на блока, не считая основной мысли. При большом потоке новых мыслей человек теряет концентрацию и быстро устает.

Принцип пирамиды Минто имеет два способа построения. Наиболее удобный и правильный - сверху вниз. В этом случае обозначается проблема, а уже от нее исходят сопутствующие домыслы. Второй метод приемлем для людей, которые еще не до конца определились с основным тезисом повествования. В такой ситуации можно начать строить пирамиду снизу вверх. Порой бывает, что второстепенные мысли выводят четкую и ясную цель, помогая автору сконцентрироваться на объекте. Чтобы информация сложилась в пирамиду сама собой, достаточно ответить на несколько вопросов.

Вопросительные предложения помогают правильно сформулировать свои мысли. Их можно конкретизировать для каждого отдельного случая. Наиболее удачным методом считается выписывание всех мыслей на листок бумаги и определение возможности сгруппировать их в категории путем нахождения связи. Вывод из всех вопросов и связующих моментов и станет вершиной пирамиды, уровнем номер один.

Чтобы обеспечить доступ к бесценным знаниям, была создана книга "Принцип пирамиды Минто: золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений". Основу ее составляют примеры из жизни сотрудников консалтинговой компании.

Разбор многочисленных ситуаций будет полезен трудящимся любой сферы деятельности многочисленные отзывы это подтверждают. Также можно назвать этот книжный экземпляр настоящим пособием для всех, кто стремится к достижению лучшего в этой жизни. Практические ситуации, которые содержит в себе книга "Принцип пирамиды Минто", рассчитаны на широкий круг читателей. Занятия проводятся в группе по 10 человек. Продолжительность обучения - два с половиной дня.

Стоит отметить, что стоимость высока. Она составляет долларов. Этот факт оправдан невероятной популярностью методики, разработанной Барбарой. Спрос на ее услуги растет в геометрической прогрессии. Каждый человек знает, что инвестиции в свое образование самые полезные. По книге Минто обучается уже не одно поколение специалистов зарубежных университетов. Программа обучения прошла проверку временем и стала настольной книгой успешных специалистов.

Красавица Майя Менглет прожила счастливо с мужем 60 лет: как он выглядел фото. Выгоревшие свечи не выбрасываю: делаю из них новые, используя бутылки. Автомобиль заблокировал переход, но пешеход и не подумал его обходить видео. Быть трезывм реалистом полезнее для психики, чем витать в облаках, говорит наука. Сделали ремонт. Супруги превратили старую развалюху в дом мечты фото.

Свидание не с одним мужчиной: разница культуры отношений на Западе и Востоке. Девушка покрасила дверь своего гаража. Позже она получила письмо от соседа. Дедушка немного приукрасил свой дом, а соседи прислали ему письмо с насмешками. С таким домом и квартира не нужна: любители кемпинга показали, как они живут. Ученые выяснили, что лошадей впервые приручили не в Турции, а в степях Евразии. Ирина Пегова примеряла новый имидж. Неожиданно вкусная традиция: яблочный пирог с топпингом из чеддера.

День рождения Лизы и Гарри Галкиных. Очаровательным двойняшкам исполнилось 7 лет. Главная Самосовершенствование Психология. Барбара Минто. Биографическая справка До того как появился принцип Барбары Минто, эта женщина окончила Гарвардский Университет. Olga Zatirakhina 1 ноября, Комментарии 0. Новые Обсуждаемые Популярные. Я хочу получать.

Новые комментарии в личный кабинет. Ответы на мои комментарии. Читают онлайн — Следят за новыми комментариями — 7. Отмена Ответить. Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий. Отмена Сохранить. Нежелательная реклама или спам.

Пирамида Минто — универсальный и старый как мир метод, который помогает доносить главную мысль в публичных выступлениях и деловой переписке. Мы в esprezo применям принципы пирамиды Минто для создания презентаций и учим пользоваться ими на тренингах, чтобы смысл всегда оказывался на первом месте. Ниже — ситуация из жизни. Герой нашей истории, Андрей, живёт в обычной российской многоэтажке.

"Принцип пирамиды Минто": 12 золотых правил. Суть метода и отзывы

Существует ли универсальный и простой способ точного изложения информации, чтобы ее суть была ясна с самого начала? Можно ли совокупность проблем и задач увязать в логическую цепочку, после составления которой останется только действовать?

Барбара Минто утверждает, что может помочь каждому в трудном деле составления деловой записки, доклада, письма, сообщения и любого другого личного или делового документа. Универсальность принципа пирамиды позволяет использовать такой метод для изложения практически любой информации. Очень многие в своей практике сталкиваются с проблемой оформления деловой документации.

Сложные конструкции, непонятные термины подчас мешают разобраться в проблеме. А между тем, существуют довольно простые принципы оформления любых бумаг. Ее курс прослушали около десяти тысяч сотрудников консалтинговых фирм и компаний разных стран. Книга состоит из четырех частей: в первой объясняется принцип пирамиды и методы его использования.

Здесь же можно освоить ценную технику составления простых документов. Во второй части писательница рассказывает, как проверить эффективность и правильность построения своего сообщения. В четвертой обсуждаются приемы применения принципа пирамиды в устных выступлениях. Остановимся на самых ценных выводах. Каждый день люди сталкиваются с большим количеством информации, которую нужно преобразовать, трансформировать, упростить, не упустив главного. При оформлении докладов и отчетов миллионы управленцев, менеджеров и научных работников не могут понять, как выстроить связную и убедительную речь.

Оказывается, особенности человеческого мышления таковы, что лучше всего воспринимаются факты, оформленные в виде пирамиды. Логические цепочки в таком документе выстраиваются в трех направлениях: в стороны, вверх и вниз. Также Барбара Минто, исследовав особенности восприятия индивида, пришла к выводу, что человеческое мышление основано на образах.

Поэтому при написании любого документа необходимо найти весомый, зримый, чувственный образ, от которого отталкиваться [1]. Можно удерживать в кратковременной памяти ограниченное число таких идей-образов — всего семь плюс-минус два.

Значит, магическое число семь должно лежать в основе любой информации. Автор книги считает, что в начале любого текста должна стоять обобщающая категория, утверждение, как пирамидион, - главный камень во главе пирамиды. Вниз от него спускаются причинно-следственные цепочки связей.

Таковы стандартные способы передачи информации. Чтобы лучше понять информацию, читатель непроизвольно разбивает ее на соподчиненные блоки, группируя идеи по принципу пирамиды. Человек, который сталкивается более чем с четырьмя или пятью предметами, для их запоминания пытается разбить их на логические группы. Все интеллектуальные процессы базируются на обобщении. Поэтому можно считать, что информация, хранящаяся в голове, представляет собой огромную сеть взаимосвязанных пирамид, имеющих нечто общее.

Этот спуск идей вниз должен быть основан на логике. Нужно давать вначале главное утверждение, а от него выстраивать логическую цепочку. Необходимо лишь разложить весь хаос информации на понятные группы с обобщающим образом во главе. Идти от простого и главного к сложному и частному.

На выработку этого навыка могут потребоваться годы. Барбара Минто приводит в качестве примера стандартный поход в супермаркет. Супружеская пара для похода в супермаркет составляет список, пользуясь принципом пирамиды.

Но как подать информацию? Лишь основываясь на системе понятий того, к кому обращена речь. Проще говоря, доклад должен быть передан в комфортной для собеседника форме и понятен ему.

Нельзя использовать нарочито сложные и двусмысленные фразы — это повлечет за собой сложности в их восприятии. Подход Барбары Минто хорош своей универсальностью, простотой и логичностью.

Использовав ее схемы и ознакомившись с пояснениями, вы не будете жалеть о потраченном времени. А доклады, выступления и письменная документация обретут долгожданную убедительность и красоту построения фактов и схем.

Минто Б. Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления. Ameet Ranadive. The Pyramid Principle. Вы держитесь здесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья! Любой нормальный человек делает это спокойно, не напрягаясь. Пособие для дебилов. Наступила эра дегенератов? Управление кадрами - искусство так быстро "натянуть" работника, чтобы он принял разогрев от натяжения за тепло гнёздышка. Вы любите торговаться? Не огорчайтесь, большинство хомо сапиенсов тоже. И всё же это неизбежно.

Вы можете уйти или заплатить больше, но это не уберёт из вашей жизни других людей с их мотивами и желаниями, вовсе не обязательно совпадающими с вашими. А дело-то с ними приходится иметь, ведь ваша жизнь от них зависит. Человек - общественное животное, увы. Потому без переговоров - никуда. Когда мне в руки попала эта книжка, мне машинально свело челюсть - так неприятно даже представить себе этот процесс.

Но никуда не денешься, пришлось взять и прочитать. Книга вышла в году и уже издана на русском. Как видно, годный, необходимый материал. Задним числом отмечу - с оговорками. Можете найти её в интернете и прочитать сами. Она невелика, идёт легко и наполнена детективными сюжетами. Главный мотив автора - показать, что при переговорах важен эмоциональный контакт. Нужно влезть в душу партнёра, понять, чем он дышит и ненавязчиво начать манипулировать им, используя современные достижения психологии.

Полностью добиться своих целей и при этом создать у партнёра впечатление, что и он кое-что приобрёл. Главное при этом - не концентрироваться на деловых деталях, а влезть в душу собеседника, как это делает психотерапевт. Сказывается опыт автора, начавшего карьеру на телефонной линии психологической помощи потенциальным самоубийцам и продолжившего её, общаясь с фриками и бандитами, захвативших заложников.

В процессе оказалось, что то, что работает с психами, работает и с нормальными людьми. Новый подход диктует новые методы. Не нужно бомбардировать собеседника аргументами Необходимо сопереживать ему. Переговоры - это всегда стресс. Хорошо это делать голосом ночного радиоведущего.

Не спешите. Для этого вы должны прежде всего успокоиться сами. Обеспечьте контакт тем, что повторяйте то, что говорит вам собеседник. Можете даже попытаться отзеркалить его позу. Однако работа переговорщика - не только тупое обезьянье отзеркаливание. Это тяжёлый интеллектуальный труд.

В процессе переговоров нужно догадаться, что на самом деле нужно вашему партнёру. При этом этого порой явно не знает он сам!

По крайней мере не может выразить словами. Придите ему на помощь, сформулируйте его требование кратко и ёмко, используя при этом ненавязчивые слова типа "похоже на то, что И он расцветёт. Или не расцветёт. Постарайтесь найти, где собака зарыта, и кратко резюмировать, чтобы он ответил вам "Это так! Или не ваш, если ответит "Вы правы Идём дальше.

Автор рекомендует не действовать подобно навязчивому телефонному маркетингу, который изо всех сил пытается выдавить из вас "да".

Когда человек говорит "да" - он часто неискренен. Гораздо искреннее он говорит "нет". При этом он ощущает некую силу, чувствует себя в безопасности. Используйте это. Сформулируйте свой вопрос, чтобы вам выгодно было услышать отрицательный ответ. Например, спросите человека, не желающего продолжать сотрудничество: "Вы отказались от этого проекта?

В начале книги создаётся впечатление, что её пишет Дейл Карнеги.

Пирамида Минто. Принципы

Часто ли вам удается склонить собеседника на свою сторону? Или убедить аудиторию в своей правоте во время доклада? У многих людей с этим возникают проблемы. Пирамида Минто поможет их решить. Это отличный способ построения речи или написания письма, позволяющий донести главную мысль в считанные минуты.

Пирамида Минто — метод создания делового письма, доклада или статьи. Он предусматривает не только изложение информации. Текст строится так, чтобы читатель или слушатель с самого начала уловил главную мысль.

Создатель пирамиды — Барбара Минто. В McKinsey Барбара проработала более 20 лет. Часть оформленных сделок были успешными. Но были и те, которые не состоялись. Минто решила выяснить, почему так случилось. Ей было интересно, в чем причины неудач и можно ли от них избавиться.

В ходе исследований стало понятно, что проблема не в сотрудниках компании, как казалось раньше. Исход переговоров напрямую зависит от того, как клиент получает информацию. В попытках что-то изменить Барбара Минто разработала довольно интересную систему преподнесения информации. Она состоит из нескольких уровней:. Каждый последующий уровень раскрывает информацию, изложенную на предыдущем. Однако стоит следить, чтобы мысли не противоречили друг другу, четко просматривалась их взаимосвязь.

Для этого нужно сделать так, чтобы они шли в какой-либо последовательности. Их всего В пирамиде Минто можно сделать много уровней. Но помните, что человеческий мозг способен обрабатывать ограниченное количество информации. В какой-то момент собеседник или слушатель просто утратит концентрацию. Ввиду этого рекомендуется составлять уровня максимум. Первый считается более эффективным.

Второй подойдет в том случае, если не удается сосредоточиться, вы не знаете, с чего начать. Здесь придется определиться сначала с мелкими деталями. И только потом идти к главной мысли. Итак, как заполнять пирамиду? Есть ряд правил и принципов. В этой части пирамиды Минто находится ответ на заданные в первом пункте вопросы. По мнению Барбары, второй уровень — это главное утверждение. Аргументировать его вы будете позже. С помощью ответов вы сможете аргументировать главное утверждение из второго уровня.

Аргументы должны быть тесно связаны друг с другом. Такой метод построения пирамиды Минто подойдет в том случае, когда есть полная информация, касающаяся обсуждаемого вопроса, и несколько идей. Но вам сложно собрать их в единое целое. По желанию план речи или текст можно сразу оформлять в виде пирамиды. Так будет проще сориентироваться. Пирамида Минто — простая, но эффективная техника по составлению аргументированной речи или письма. Разбейте текст на несколько частей.

А дальше обосновывайте свои слова до тех пор, пока у слушателя не останется вопросов. Применяйте пирамиду во всех сферах жизни. Вы увидите, насколько просто убеждать человека в своей правоте или доносить до него важную информацию.

Проверьте ваш почтовый ящик или спам, чтобы подтвердить свою подписку. Подписывайтесь на наш канал в Telegram. Не пропустите самые интересные статьи. Пирамида Минто — лучший способ научиться убеждать Содержание 1 Принципы пирамиды Минто 2 Как строить пирамиду Минто 2. На этом уровне пирамиды Минто введите слушателя или читателя в курс дела.

Четко определите идею, используя при этом факты и данные, которые человек знает. Затем красочно обрисуйте ситуацию. После этого у слушателя не должно оставаться дополнительных вопросов. Предложите свои варианты решения проблемы. Чтобы исправить ситуацию, запишите мысли, которые хотите сказать.

После найдите между ними связи, разделите по группам. Останется только сделать вывод. Он и будет вершиной пирамиды. Яна Карпова. Автор статей по саморазвитию и психологии отношений. Оценка статьи:. Подпишитесь на нашу рассылку. Подпишитесь на наш Telegram-канал.

Это модель построения эффективного письма или общения.

Пирамида Минто – лучший способ научиться убеждать

Представьте себе, что существуют некие секретные принципы коммуникаций , используя которые вы обречены на успех.

Вам удается доносить до клиента, партнера, начальника, супруга, своего ребенка, оппонента, соседа… да любого человека информацию так, что он подписывает договор, совершает покупку, поднимает вам зарплату или дает новую должность, соглашается на все ваши условия и так далее, в общем, вы получаете желаемый результат. Возможно ли такое? Ваше секретное оружие — Пирамида Минто. Используйте его в переговорах, переписке, полемике, своих публикациях, в любых формах коммуникаций с другими людьми, и последствия вас приятно удивят.

Автор этого метода — Барбара Минто — более 20 лет проработала в американской консалтинговой компании номер один McKinsey.

Не все сделки были удачными, и ей захотелось понять почему, осмыслить каковы причины успехов или неудач в переговорах с клиентами, и что с этим делать. В итоге она сделала вывод, что дело вовсе не в квалификации сотрудника фирмы. Основная причина получения того или иного результата — способ донесения информации клиенту. Барбара Минто начала с основ — особенностей мышления. Опираясь на то, как человек воспринимает информацию, она разработала свою собственную пирамидальную систему.

Благодаря ей люди могут четко, лаконично, грамотно и эффективно строить свою речь, составлять доклады, писать письма или другие тексты, проводить презентации… И, конечно, вы сами понимаете, как все это может повысить вашу эффективность и соответственно качество жизни…. Итак, Пирамида Минто — это способ, в котором информация излагается в строгой иерархии по принципу пирамиды, где на вершине — главная идея, а в основании — уточняющие детали. И это неспроста — человеческий мозг именно так воспринимает данные, он так устроен, и, согласитесь, было бы неразумно не использовать такое знание для достижения своих целей.

Успех подачи информации пирамидальным способом еще и в том, что в начале указывается суть, а потом уже все остальное. Этим вы экономите время себе и собеседнику — он по разным причинам может не дослушать или не дочитать до конца вашу работу, или вы можете прерваться, но основная мысль уже будет донесена, а значит ваша цель будет достигнута.

Пирамида Минто — многоуровневая система. Первый уровень, вершина, как мы уже определили — основная мысль, суть вашего повествования. На третьем происходит разложение на более подробные составляющие постулатов второго уровня. На четвертом — третьего и так далее. Важный момент — в каждом отдельном уровне мысли должны быть взаимосвязаны и идти в логической последовательности дедуктивной или индуктивной, хронологической, структурной, классификационно-сравнительной.

Однако имейте в виду, что у человеческого восприятия есть пределы, мозг может уставать и терять концентрацию, поэтому не злоупотребляйте. Оптимальным для небольшого выступления считается уровня пирамиды.

От теории перейдем к практике. Итак, с чего начать и как изложить информацию в соответствии с принципами Барбары Минто? Считается, что первый наиболее эффективный. На первый взгляд система может показаться сложной. На деле же, чтобы ваша информация выстроилась в пирамиду, нужно всего лишь ответить на ряд вопросов. Поэтому нужно:. Если вы оформляете информацию по принципам Пирамиды Минто, не пренебрегайте следующими рекомендациями:. Помните, использовав эти простые принципы, вы с легкостью освоите ораторское искусство , писательское мастерство , презентационные и общие коммуникативные навыки, и даже педагогика станет вам по плечу.

В статье Пирамида Минто и ее принципы изложены очень сжато. Буду благодарна за отзывы в комментариях. Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. Пирамида Минто. Принципы Представьте себе, что существуют некие секретные принципы коммуникаций , используя которые вы обречены на успех. Принципы Пирамиды Минто Автор этого метода — Барбара Минто — более 20 лет проработала в американской консалтинговой компании номер один McKinsey.

Благодаря ей люди могут четко, лаконично, грамотно и эффективно строить свою речь, составлять доклады, писать письма или другие тексты, проводить презентации… И, конечно, вы сами понимаете, как все это может повысить вашу эффективность и соответственно качество жизни… Итак, Пирамида Минто — это способ, в котором информация излагается в строгой иерархии по принципу пирамиды, где на вершине — главная идея, а в основании — уточняющие детали.

Как строить Пирамиду Минто От теории перейдем к практике. Какую проблемы вы решаете? Каково решение вашей проблемы? Ответ — это и есть главная идея выступления. Второй уровень Какова на данный момент ситуация в этой сфере? Какие существуют трудности? Выявлена ли проблема и решается ли она уже как-то? Третий уровень Какие новые вопросы возникают после ответа на предыдущий? Каким способом лучше всего ответить — индуктивным или дедуктивным? Для индуктивного метода какой есть объединяющий признак группировки мыслей?

Поэтому нужно: Выписать все мысли, с которыми хотели бы поделиться. Сгруппировать их — найти связи между ними. Сделать вывод из этих мыслей и связей это и будет вершиной, первым уровнем. Рекомендации по составлению пирамиды Если вы оформляете информацию по принципам Пирамиды Минто, не пренебрегайте следующими рекомендациями: В заголовок выносите постулаты главной идеи, избегайте здесь обобщений.

Все утверждения требуют обоснования до тех пор, пока вопросы к ним не исчезнут. Информацию необходимо структурировать делить на подзаголовки, выделять курсивом или жирным шрифтом, использовать иерархическую нумерацию. Если возможно, нужно визуально оформлять постулаты повествования по принципу пирамиды. Отзывы и комментарии В статье Пирамида Минто и ее принципы изложены очень сжато.

Советуем также прочитать: Сторителлинг Риторический треугольник Использование пирамиды Маслоу для самоактуализации Простые инструменты управления временем: краткий обзор 5 уровней лидерства Принцип MECE ВИСИ Как добиться расположения партнера при деловых переговорах Как сделать ясным смысл выступления Пирамида Кэролла в бизнесе Модель спиральной динамики Чек-лист для эффективной коммуникации. Ключевые слова: 1Бизнес. Получить на почту. Добавить комментарий Отменить ответ Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Нашли опечатку?

Как создавать деловые документы и структурировать собственные идеи. Принцип пирамиды Минто.

Оставить заявку. Давайте решим вашу задачу. Выберите, чем мы можем помочь. Выберите, чем вам помочь Провести корпоративный тренинг Записаться на открытое обучение Подписаться на рассылку Записаться на онлайн-курс Разработать презентацию, выступление, видео, сайт Сделать шаблон или стандарт презентации. Как построить аргументацию: принцип пирамиды Минто. Яков Чайкин, 30 декабря О чём это мы?

Часто ли вам удается склонить собеседника на свою сторону? Или убедить аудиторию в своей правоте во время доклада? У многих людей с этим возникают проблемы. Пирамида Минто поможет их решить. Это отличный способ построения речи или написания письма, позволяющий донести главную мысль в считанные минуты. Принципы пирамиды Минто. Пирамида Минто – метод создания делового письма, доклада или статьи. Он предусматривает не только изложение информации.

Принципы Пирамиды Минто 📧 — Золотые Правила Делового Письма и Коммуникации

Часто ли вам удается склонить собеседника на свою сторону? Или убедить аудиторию в своей правоте во время доклада? У многих людей с этим возникают проблемы.

Существует ли универсальный и простой способ точного изложения информации, чтобы ее суть была ясна с самого начала? Можно ли совокупность проблем и задач увязать в логическую цепочку, после составления которой останется только действовать? Барбара Минто утверждает, что может помочь каждому в трудном деле составления деловой записки, доклада, письма, сообщения и любого другого личного или делового документа. Универсальность принципа пирамиды позволяет использовать такой метод для изложения практически любой информации. Очень многие в своей практике сталкиваются с проблемой оформления деловой документации. Сложные конструкции, непонятные термины подчас мешают разобраться в проблеме.

Отображение текста в 2 колонки.

Оказывается, правильно излагать свои мысли совсем не сложно. Можно стать настоящим гуру коммуникации. Достаточно следовать простым основам, которые разработала обычная женщина. Структурное мышление - залог грамотности специалистов и основа будущего в писательстве. Принцип пирамиды Минто помогает выстроить свой стиль и всегда получать желаемую реакцию от партнеров, клиентов, коллег и семьи.

Представьте себе, что существуют некие секретные принципы коммуникаций , используя которые вы обречены на успех. Вам удается доносить до клиента, партнера, начальника, супруга, своего ребенка, оппонента, соседа… да любого человека информацию так, что он подписывает договор, совершает покупку, поднимает вам зарплату или дает новую должность, соглашается на все ваши условия и так далее, в общем, вы получаете желаемый результат. Возможно ли такое?

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.